為什么需要CMMI認(rèn)證
自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)發(fā)表CMMI開始，全球每年導(dǎo)入家數(shù)幾乎以倍數(shù)成長(zhǎng)，顯示CMMI確為國(guó)際證實(shí)有助于流程改善的模型，甚至認(rèn)為CMMI已經(jīng)為軟件的質(zhì)量保證及國(guó)際合作的基本要求。
CMMI以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的方法有效提升流程管理能力，可以協(xié)助業(yè)者面對(duì)系統(tǒng)日趨復(fù)雜化、大型化的多元需求下，有效管理開發(fā)流程，并通過CMMI認(rèn)證與國(guó)際接軌，可提高產(chǎn)品附加價(jià)值，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值。
國(guó)內(nèi)信息軟件業(yè)者普遍為中小型機(jī)構(gòu)，與國(guó)外動(dòng)輒數(shù)千人的規(guī)模相比，無論在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、人力資源、內(nèi)部管理等，皆無法達(dá)到相對(duì)的水平，特別是內(nèi)部流程與項(xiàng) 目的管理技術(shù)，需花費(fèi)人力與成本才能累積，因此小型機(jī)構(gòu)普遍較無定義良好的制度與做法，因此導(dǎo)入經(jīng)國(guó)際業(yè)者廣泛采用的CMMI流程改善機(jī)制，將有助于短時(shí) 間內(nèi)提升廠商自身的技術(shù)與管理能力，通過透明的項(xiàng)目監(jiān)控作法與確實(shí)的度量分析，使得管理階層更具信心地掌握項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)程與成本；奠定良好的營(yíng)運(yùn)管理機(jī) 制，便于了解相關(guān)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的狀況以實(shí)時(shí)因應(yīng)，并通過不斷的改善流程，除了使流程務(wù)實(shí)有效外，也將促進(jìn)生產(chǎn)力的提升與營(yíng)運(yùn)成本的下降。通過不斷的改善流程， 除了使流程務(wù)實(shí)有效外，也將促進(jìn)生產(chǎn)力的提升與營(yíng)運(yùn)成本的下降。
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